AC partnerships-architect
Используйте, когда стартап получает предложение от потенциального партнера, и кому-то нужно решить, следует ли подписывать этого партнера, на каком партнерском уровне (реферальный / реселлерский / OEM / SI-консалтинг / стратегический альянс), с какими совместными обязательствами по выходу на рынок и с каким разделением доходов. Классифицирует партнерский уровень на основе доказательств независимого спроса по сравнению с поиском преференциальных условий, разрабатывает 90-дневный совместный план выхода на рынок, моделирует разделение доходов по сравнению с маржой прямых продаж и определяет критерии прекращения сотрудничества с партнерами с низкой эффективностью. Для руководителей отделов партнерства, руководителей отделов развития бизнеса и основателей-CEO, занимающихся партнерскими соглашениями, OEM-сделками или обзором стратегических альянсов — не для технической поддержки продаж, не для экономики канальных затрат, не для слияний и поглощений.
машинный переводПоказать оригиналСкрыть оригинал«Use when a startup is approached by a prospective partner and someone…»
Use when a startup is approached by a prospective partner and someone has to decide should we sign this partner, at what partner tier (referral / reseller / OEM / SI-consulting / strategic alliance), with what joint GTM commitment, and at what revshare. Classifies partner tier from independent-demand evidence vs. preferential-terms hunting, designs a 90-day joint GTM plan, models revshare against direct-sale margin, and surfaces kill criteria for unwinding under-performing partnerships. For Head of Partnerships, Head of BD, and Founder-CEOs doing reseller agreement, OEM deal, or strategic alliance review — not technical sale enablement, not channel cost economics, not M&A.
Используйте, когда стартап получает предложение от потенциального партнера, и кому-то нужно решить, следует ли подписывать этого партнера, на каком…
Как процесс C 53/100 · Есть пробелы — слабые места: результат и критерий готовности, входы и предусловия, ошибки и развилки
Как улучшить
- Свои кейсы (evals/evals.json, 4–6 реальных запросов с ожидаемыми ответами): тогда полная проверка прогонит именно их, а не черновик от модели.
- spec.yaml с триггерными фразами и утверждениями — контракт поведения для CI; `skilltest init` создаст шаблон.
Находки guard · 0
✓ Критических и высоких находок нет
Просканировано файлов: 8. Улики замаскированы. Пометки в серых чипах объясняют, почему серьёзность понижена.
По спецификации Agent Skills
- заметка
frontmatter-keyнеизвестное поле фронтматтера "compatible_tools"
Процессный рейтинг: все десять параметров 53/100
- 0Входы и предусловия. Не сказано, что нужно иметь на входе
- 0Ошибки и развилки. Линейный процесс без обработки сбоев
- 0Отчётность по ходу. Скилл ничего не сообщает по ходу работы
- 30Повторный запуск. Изменяющих операций: 4, без проверки текущего состояния
- 40Результат и критерий готовности. Не сказано, что считать результатом
- 50Когда включается. Не сказано, при каком запросе скилл включается
- 60Инструменты и файлы. Используются инструменты (bash), но во frontmatter они не объявлены
- 100Шаги. Шагов: 48
- 100Согласованность. Имя и обязательные поля на месте
- 100Стоимость исполнения. Тело инструкции 2968 токенов
- low Разделов верхнего уровня: 10. Похоже на несколько доменов в одном скилле
Всё перечисленное измерено по тексту скилла, а не оценено моделью: цифры проверяемы. Вес параметра тем больше, чем чаще из-за него процесс встаёт.
Сигналы качества
- +5В description нет примеров фраз, по которым скилл должен срабатывать
- +3Формат ответа не описан: модель каждый раз решает сама
- +2Инструкции на одном языке
- +4Описание говорит, когда скилл НЕ применять
- +3Длина description 681 символов: достаточно сигнала, не съедает бюджет
- +4Структура: 16 заголовков
- +3Пошаговые инструкции: 48 пунктов
- +4Есть примеры (1 блоков кода)
- +4Справочные файлы упоминаются в инструкциях (3 из 3)
- +3Все 3 скриптов описаны в инструкциях
- +1Лицензия указана
База качества 70; замечания lint вычитаются, сигналы прибавляют до 100. Итог: 95.