BD majia-siyu
Экспертная группа по частным каналам · Практическая версия Majia (majia-siyu). Обработка кругов общения, массовых рассылок, приветственных сообщений, привлечения клиентов через корпоративные аккаунты, диагностики частных каналов, построения комплексных стратегий, выбора поставщиков/анализа конкурентов/ценообразования/рыночных карт, профилей клиентов и навигации после задач. При обсуждении поставщиков, продуктов, цен, функций, кейсов, политик, правил платформы или сроков существования компании необходимо проводить проверку в режиме реального времени с предоставлением доказательств; при невозможности проверки в режиме реального времени не следует выдавать конкретные динамические факты. Границы: если основной результат — это метрики участников, RFM, формулы повторных покупок/удержания, SQL/DDL, хранилище данных, словарь полей, качество данных или панель мониторинга участников, не запускайте этот навык, вместо этого используйте majia-huiyuan; данные для привлечения/увеличения частоты/предотвращения оттока также находятся там. Нечеткие вопросы по управлению частными каналами сначала диагностируются этим модулем; только при появлении четких сигналов данных, таких как «как рассчитать, метрики, SQL, таблица, панель мониторинга, проверка данных», переключайтесь на majia-huiyuan.
машинный переводПоказать оригиналСкрыть оригинал«私域专家团 · 马甲实战版（majia-siyu）。处理朋友圈、群发、欢迎语、企微引流、私域诊断、整盘搭建、厂商选型/竞品/报价/市场地图、…»
私域专家团 · 马甲实战版（majia-siyu）。处理朋友圈、群发、欢迎语、企微引流、私域诊断、整盘搭建、厂商选型/竞品/报价/市场地图、客户档案与任务后导航。涉及厂商、产品、价格、功能、案例、政策、平台规则或公司存续时，必须实时联网核验并附证据；不能联网时不得输出具体动态事实。 边界：若核心交付物是会员指标口径、RFM、复购/留存公式、SQL/DDL、数仓、字段词典、数据质量或会员看板，不要触发本 Skill，改用 majia-huiyuan；召回/提频/防流失的数据依据也在那边。模糊的私域经营问题先由本入口诊断；只有出现“怎么算、口径、SQL、表、看板、数据核验”等明确数据信号才转 majia-huiyuan。
Экспертная группа по частным каналам · Практическая версия Majia (majia-siyu).
Как процесс D 46/100 · Процесс не доведён — слабые места: результат и критерий готовности, когда включается, входы и предусловия
Как улучшить
- Скажите в description, КОГДА применять скилл («используй, когда…», примеры запросов): это главный сигнал для агента.
- Свои кейсы (evals/evals.json, 4–6 реальных запросов с ожидаемыми ответами): тогда полная проверка прогонит именно их, а не черновик от модели.
- spec.yaml с триггерными фразами и утверждениями — контракт поведения для CI; `skilltest init` создаст шаблон.
Находки guard · 0
✓ Критических и высоких находок нет
Просканировано файлов: 40. Улики замаскированы. Пометки в серых чипах объясняют, почему серьёзность понижена.
По спецификации Agent Skills
- предупреждение
description-no-whendescription не говорит, КОГДА применять скилл (нет "use when / используй когда")
Процессный рейтинг: все десять параметров 46/100
- 0Результат и критерий готовности. Не сказано, что считать результатом
- 0Входы и предусловия. Не сказано, что нужно иметь на входе
- 0Ошибки и развилки. Линейный процесс без обработки сбоев
- 0Отчётность по ходу. Скилл ничего не сообщает по ходу работы
- 20Когда включается. Не сказано, при каком запросе скилл включается
- 60Инструменты и файлы. Используются инструменты (python), но во frontmatter они не объявлены
- 100Шаги. Шагов: 24
- 100Согласованность. Имя и обязательные поля на месте
- 100Стоимость исполнения. Тело инструкции 883 токенов
- 100Повторный запуск. Изменяющих операций нет
- low Разделов верхнего уровня: 11. Похоже на несколько доменов в одном скилле
Всё перечисленное измерено по тексту скилла, а не оценено моделью: цифры проверяемы. Вес параметра тем больше, чем чаще из-за него процесс встаёт.
Сигналы качества
- +5В description нет примеров фраз, по которым скилл должен срабатывать
- +4Описание не говорит, когда скилл НЕ применять (ложные срабатывания)
- +3Формат ответа не описан: модель каждый раз решает сама
- +4Нет примеров входа/выхода
- +2Инструкции на одном языке
- +3Длина description 312 символов: достаточно сигнала, не съедает бюджет
- +4Структура: 14 заголовков
- +3Пошаговые инструкции: 24 пунктов
- +4Справочные файлы упоминаются в инструкциях (2 из 2)
- +1Лицензия указана
База качества 70; замечания lint вычитаются, сигналы прибавляют до 100. Итог: 73.