CC nasa-schedule

База знаний из Руководства NASA по управлению расписанием (издание 2024 г., Редакция 2). Используйте для управления расписанием программ/проектов в аэрокосмической и крупной инженерной деятельности: пять подотделов (Планирование, Разработка, Оценка и Анализ, Техническое обслуживание и Контроль, Документация и Коммуникация); Интегрированный главный график (IMS) и структуры разбивки WBS/OBS/CBS; План управления расписанием (SMP) и Основа оценки (BoE); Метод критического пути, логика, длительности, резервы и запас; многоуровневая оценка расписания (проверки требований/состояния/основы, Тест на удар) и Измерения надежности расписания; Анализ рисков расписания (SRA), Интегрированный анализ рисков стоимости и расписания (ICSRA), Монте-Карло, корреляция, смещение слияния и Совместный уровень доверия (JCL); базовое планирование, перепланирование против перебазирования, метрики расписания EVM (SPI, BEI, CEI, HMI, заработанное время, CPLI) и отчетность о статусе/прогрессе/прогнозе. Это доктрина NASA по составлению расписаний, основанная на NPR 7120.5 и Руководстве GAO по оценке расписаний. Мало затрагивает базовые механизмы CPM, статистику и EVM (ссылается на сопутствующие руководства); ориентировано на аэрокосмическую/космическую отрасль; основано на второй редакции 2024 года.

машинный переводПоказать оригиналСкрыть оригинал«Knowledge base from the NASA Schedule Management Handbook (2024 editio…»

Knowledge base from the NASA Schedule Management Handbook (2024 edition, Revision 2). Use for program/project schedule management of aerospace and large engineering efforts: the five sub-functions (Planning, Development, Assessment & Analysis, Maintenance & Control, Documentation & Communication); the Integrated Master Schedule (IMS) and the WBS/OBS/CBS breakdown structures; the Schedule Management Plan (SMP) and Basis of Estimate (BoE); Critical Path Method, logic, durations, float and margin; tiered schedule assessment (Requirements/Health/Basis checks, the Shock Test) and the Dimensions of Schedule Reliability; Schedule Risk Analysis (SRA), Integrated Cost-Schedule Risk Analysis (ICSRA), Monte Carlo, correlation, merge bias, and the Joint Confidence Level (JCL); baselining, replan vs. rebaseline, EVM schedule metrics (SPI, BEI, CEI, HMI, Earned Schedule, CPLI), and status/progress/forecast reporting. This is NASA's scheduling doctrine grounded in NPR 7120.5 and the GAO Schedule Assessment Guide. Thin on the underlying mechanics of CPM, statistics, and EVM (it points to companion handbooks); aerospace/space-flight-centric; anchored to the 2024 second edition.

База знаний из Руководства NASA по управлению расписанием (издание 2024 г., Редакция 2). Используйте для управления расписанием программ/проектов в…

Как процесс C 58/100 · Есть пробелы — слабые места: результат и критерий готовности, когда включается, ошибки и развилки