Рейтинг скиллов
69 скиллов. Оценка A–F складывается из безопасности (60%) и качества (40%), тесты дают бонус. Рейтинг пополняется автоматически из открытых каталогов.
ПроизводствоЛогистика и складЗакупки и снабжениеКачество и контрольКонтакт-центрВыездные работыФинансыПоддержка клиентовотраслевые подборки
| # | Оценка | Скилл | Баллы ▾ | Безоп. | Качество | Процесс | Тесты | Популярность | Обновлён |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | A | Предложите 3-5 стратегий монетизации с учетом аудитории, рисков и экспериментов по проверке. Используйте при изучении моделей получения дохода, оценке стратегий ценообразования или принятии решения о | 100 | 87 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 2 | A | Суммируйте транскрипт интервью с клиентом в структурированный шаблон с описанием JTBD, сигналов удовлетворенности и пунктов действий. Используйте при обработке записей или транскриптов интервью, синте | 100 | 87 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 3 | A | Разработайте подробное ценностное предложение по 6-частной JTBD-шаблонной форме: Кто, Почему, Что до, Как, Что после, Альтернативы. Используйте при создании ценностного предложения, анализе предоставл | 100 | 87 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 4 | A | Проведите когортный анализ данных вовлеченности пользователей: кривые удержания, тенденции принятия функций и инсайты на уровне сегментов. Используйте при анализе удержания пользователей по когортам, | 100 | 87 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 5 | A | sql-queriesГенераторGoogle CloudPostgreSQLДанные и аналитикаТексты и документыphuryn/pm-skillsAgent Skills Генерируйте SQL-запросы из описаний на естественном языке. Поддерживает BigQuery, PostgreSQL, MySQL и другие диалекты. Читает схемы баз данных из загруженных диаграмм или документации. Используйте при | 100 | 87 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 6 | A | Создавайте комплексные сценарии тестирования на основе пользовательских историй с целями тестирования, начальными условиями, ролями пользователей, пошаговыми действиями и ожидаемыми результатами. Испо | 100 | 87 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 7 | A | Проверяйте код на наличие действенных дефектов. Корректность — основа; производительность и безопасность — необязательные подслучаи одного и того же движка. Опирается на соглашения между участниками ч | 100 | 88 | D | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 8 | A | Генерируйте реалистичные фиктивные наборы данных для тестирования с настраиваемыми столбцами, ограничениями и выходными форматами (CSV, JSON, SQL, скрипт Python). Используйте при создании тестовых дан | 100 | 87 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 9 | A | Создавайте пользовательские истории по методу 3 C (Карточка, Разговор, Подтверждение) и критериям INVEST с описаниями, ссылками на дизайн и критериями приемки. Используйте при написании пользовательск | 100 | 87 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 10 | A | Создавайте job stories в формате «Когда [ситуация], я хочу [мотивация], чтобы [результат]» с подробными критериями приемки. Используйте при написании job stories, создании элементов бэклога в стиле JT | 100 | 87 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 11 | A | Выявляйте грамматические, логические ошибки и ошибки в потоке текста и предлагайте целевые исправления, не переписывая текст целиком. Используйте при корректуре контента, проверке качества письма или | 100 | 87 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 12 | A | Создавайте элементы бэклога продукта в формате «Почему-Что-Приемка» — независимые, ценные, тестируемые элементы со стратегическим контекстом. Используйте при написании структурированных элементов бэкл | 100 | 87 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 13 | B | Создавайте заявления о ценностном предложении для маркетинга, продаж и онбординга на основе существующих ценностных предложений. Используйте при написании маркетинговых текстов, создании сообщений для | 100 | 84 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 14 | B | Определите и спроектируйте панель метрик продукта с ключевыми метриками, источниками данных, типами визуализации и пороговыми значениями оповещений. Используйте при создании панели метрик, определении | 100 | 84 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 15 | B | Создайте структурированный сценарий интервью с клиентами с вопросами JTBD, разделами для разминки, основного исследования и завершения. Следует принципам The Mom Test: без наводящих вопросов, без през | 100 | 84 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 16 | B | Анализируйте и разрабатывайте стратегии ценообразования, включая модели ценообразования, анализ конкурентных цен, оценку готовности платить и эластичность цены. Используйте при установке цен, оценке м | 100 | 84 | D | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 17 | B | Анализируйте результаты A/B-тестирования со статистической значимостью, проверкой размера выборки, доверительными интервалами и рекомендациями по выпуску/продлению/остановке. Используйте при оценке ре | 100 | 84 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 18 | B | Проведите red-team анализ PRD, дорожной карты или стратегии, атакуя ее основополагающие предположения до того, как это сделает реальность. Затем ставит и атакует каждое утверждение, ранжирует режимы о | 100 | 84 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 19 | B | Суммируйте стенограмму встречи в структурированные заметки с датой, участниками, темой, ключевыми решениями, краткими итогами и пунктами действий. Используйте при обработке записей встреч, создании за | 100 | 84 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 20 | B | Проведите мозговой штурм OKR на уровне команды, согласованных с целями компании — качественные цели с измеримыми ключевыми результатами. Используйте при постановке квартальных OKR, согласовании команд | 100 | 84 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 21 | B | Преобразуйте дорожную карту, ориентированную на результат, в дорожную карту, ориентированную на влияние, которая передает стратегическое намерение. Переписывает инициативы как заявления о влиянии, отр | 100 | 84 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 22 | B | Генерируйте заметки о выпуске для пользователей из тикетов, PRD или журналов изменений. Создает четкие, привлекательные сводки, организованные по категориям (новые функции, улучшения, исправления). Ис | 100 | 84 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 23 | B | Спланируйте спринт с оценкой мощности, выбором историй, отображением зависимостей и выявлением рисков. Используйте при подготовке к планированию спринта, оценке мощности команды, выборе историй или ба | 100 | 84 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 24 | B | Проведите предварительный анализ рисков перед запуском PRD или плана запуска. Классифицирует риски как Тигров (реальные проблемы), Бумажных Тигров (преувеличенные опасения) и Слонов (невысказанные опа | 100 | 84 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 25 | B | Организуйте структурированную ретроспективу спринта: что прошло хорошо, что нет, и приоритетные пункты действий с владельцами и сроками. Используйте при проведении ретроспективы, осмыслении спринта, с | 100 | 84 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 26 | B | Провести анализ пяти сил Портера — конкуренция, власть поставщиков, власть покупателей, угроза товаров-заменителей и угроза появления новых игроков. Используйте при анализе динамики отрасли, оценке ко | 100 | 83 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 27 | B | Определить идеальный профиль клиента (ICP) на основе данных исследования с демографическими данными, поведением, JTBD и потребностями. Используйте при определении вашего ICP, анализе данных опросов PM | 100 | 83 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 28 | B | Анализировать конкурентов, выявляя сильные и слабые стороны, а также возможности для дифференциации. Определяет прямых конкурентов и картирует конкурентную среду. Используйте при проведении конкурентн | 100 | 83 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 29 | B | Анализировать данные отзывов пользователей для выявления сегментов с оценками тональности, JTBD и пониманием удовлетворенности продуктом. Используйте при анализе отзывов пользователей в больших масшта | 100 | 83 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 30 | B | Сегментировать пользователей на основе данных отзывов по поведению, JTBD и потребностям. Определяет как минимум 3 различных сегмента пользователей. Используйте при сегментации базы пользователей, анал | 100 | 83 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 31 | B | Создать комплексную продуктовую стратегию с использованием холста продуктовой стратегии из 9 разделов — видение, сегменты, затраты, ценностные предложения, компромиссы, метрики, рост, возможности и за | 100 | 83 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 32 | B | Провести PESTLE-анализ, охватывающий политические, экономические, социальные, технологические, правовые и экологические факторы. Используйте при оценке макросреды, стратегическом планировании или оцен | 100 | 83 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 33 | B | Определить 3-5 потенциальных сегментов клиентов с демографическими данными, JTBD и анализом соответствия продукта. Используйте при исследовании рыночных сегментов, определении целевых аудиторий, оценк | 100 | 83 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 34 | B | Создать Business Model Canvas со всеми 9 строительными блоками. Используйте при создании бизнес-модели, документировании того, как бизнес создает ценность, или анализе существующей бизнес-модели. | 100 | 83 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 35 | B | Провести мозговой штурм для создания вдохновляющего, достижимого и эмоционального видения продукта, которое мотивирует команды и объединяет заинтересованные стороны. Используйте при определении или ут | 100 | 83 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 36 | B | Создать Startup Canvas, объединяющий продуктовую стратегию (9 разделов) и бизнес-модель (затраты + доходы) для нового продукта. Альтернатива BMC и Lean Canvas, отделяющая стратегию от бизнес-модели. И | 100 | 83 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 37 | B | Определить первый ключевой рыночный сегмент для запуска продукта. Оценивает сегменты по степени актуальности проблемы, готовности платить, доле рынка, которую можно завоевать, и потенциалу рекомендаци | 100 | 83 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 38 | B | Создать анализ матрицы Ансоффа, отображающий стратегии роста по проникновению на рынок, развитию рынка, разработке продукта и диверсификации. Используйте при рассмотрении вариантов роста, планировании | 100 | 83 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 39 | B | Провести детальный SWOT-анализ — сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы с практическими рекомендациями. Используйте при стратегической оценке, конкурентном анализе или оценке позиции пр | 100 | 83 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 40 | B | Оценить размер рынка, используя TAM, SAM и SOM, с применением подходов сверху вниз и снизу вверх. Используйте при оценке рыночной возможности, оценке доступного рынка, подготовке к презентациям для ин | 100 | 83 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 41 | B | Создать уточненные пользовательские персоны на основе данных исследования — 3 персоны с JTBD, проблемами, выгодами и неожиданными инсайтами. Используйте при создании персон из данных опросов, создании | 100 | 83 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 42 | B | Создать Lean Canvas с описанием проблемы, решения, метрик, структуры затрат, УТП, несправедливого преимущества, каналов, сегментов и доходов. Используйте при изучении Lean Canvas, проверке бизнес-гипо | 100 | 83 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 43 | B | Определить циклы роста (маховики) для устойчивого привлечения пользователей. Оценивает 5 типов циклов: вирусный, использования, сотрудничества, созданный пользователями и реферальный. Используйте при | 100 | 83 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 44 | B | Создать стратегию выхода на рынок (go-to-market), охватывающую маркетинговые каналы, сообщения, метрики успеха и график запуска. Используйте при планировании запуска продукта, создании плана GTM с нул | 100 | 83 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 45 | B | Определить лучшие GTM-стратегии и инструменты среди 7 типов: входящий маркетинг, исходящий маркетинг, платная цифровая реклама, сообщество, партнеры, ABM и PLG. Используйте при выборе маркетинговых ка | 100 | 83 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 46 | B | Разработать подробную политику конфиденциальности, охватывающую типы данных, юрисдикцию, соображения GDPR и соответствия требованиям, а также пункты, требующие юридической проверки. Используйте при со | 100 | 83 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 47 | B | Комплексный обзор и адаптация резюме менеджера по продукту в соответствии с 10 лучшими практиками, включая формулу XYZ+S, оптимизацию ключевых слов, адаптацию к конкретной вакансии и структуру. Исполь | 100 | 83 | B | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 48 | B | Разработать подробное соглашение о неразглашении (NDA) между двумя сторонами, охватывающее типы информации, юрисдикцию и пункты, требующие юридической проверки. Используйте при создании соглашений о к | 100 | 83 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 49 | B | brainstorm-experiments-existingАнализаторДанные и аналитикаМедиа и видеоphuryn/pm-skillsAgent Skills Разрабатывайте эксперименты для проверки предположений существующего продукта — прототипы, A/B-тесты, спекуляции и другие недорогие методы проверки. Используйте при проверке предположений, недорогом т | 100 | 80 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад | |
| 50 | B | Определите рискованные предположения для идеи функции в существующем продукте по категориям ценности, удобства использования, жизнеспособности и осуществимости. Использует многостороннее мышление «адв | 100 | 80 | C | — | ★ 27 184 | 4 дн назад |
Описания переведены автоматически; оригинал — на странице скилла.