Рейтинг скиллов
77 скиллов. Оценка A–F складывается из безопасности (60%) и качества (40%), тесты дают бонус. Рейтинг пополняется автоматически из открытых каталогов.
ПроизводствоЛогистика и складЗакупки и снабжениеКачество и контрольКонтакт-центрВыездные работыФинансыПоддержка клиентовотраслевые подборки
| # | Оценка | Скилл | Баллы ▾ | Безоп. | Качество | Процесс | Тесты | Популярность | Обновлён |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | B | Быстро находите метрики, формулы и эталоны SaaS-финансов. Используйте, когда вам нужно быстрое определение метрики, формулу или эталон во время анализа. | 100 | 85 | B | — | — | 5 дн назад | |
| 2 | B | workshop-facilitationПроцедураИИ и агентыТексты и документыdeanpeters/Product-Manager-SkillsAgent Skills Проводите сессии воркшопов в одношаговом многооборотном потоке. Используйте, когда интерактивному навыку требуется согласованный темп, варианты и отслеживание прогресса. | 100 | 84 | B | — | — | 5 дн назад | |
| 3 | B | Разбивайте большие истории или эпики на более мелкие истории для поставки, используя проверенные шаблоны разделения. Используйте, когда элементы бэклога слишком велики для оценки, секвенирования или н | 100 | 84 | B | — | — | 5 дн назад | |
| 4 | B | Создавайте пользовательские истории в формате Майка Кона с критериями приемки Геркина. Используйте при преобразовании потребностей пользователей в готовые к разработке задачи с четкими результатами и | 100 | 84 | C | — | — | 5 дн назад | |
| 5 | B | executive-onboarding-playbookПроцедураДанные и аналитикаИИ и агентыdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Спланируйте 30-60-90-дневный диагностический путь адаптации для вице-президента или CPO. Используйте при вступлении в новую руководящую должность в области продукта и избегании преждевременных изменен | 100 | 81 | C | — | — | 5 дн назад | |
| 6 | B | altitude-horizon-frameworkАнализаторДанные и аналитикаТексты и документыdeanpeters/Product-Manager-SkillsAgent Skills Поймите переход от PM к директору через мышление на разных уровнях и горизонтах. Используйте при диагностике пробелов в масштабе, временном горизонте или уровне руководства. | 100 | 81 | C | — | — | 5 дн назад | |
| 7 | B | Создайте позиционирующее заявление в стиле Джеффри Мура. Используйте при уточнении, кому вы служите, какую проблему решаете, вашу категорию и почему вы отличаетесь от альтернатив. | 100 | 81 | C | — | — | 5 дн назад | |
| 8 | B | Оцените идею продукта ИИ по результатам, гипотезам, рискам и позиционированию. Используйте при принятии решения, заслуживает ли решение на основе ИИ инвестиций или рекомендации. | 100 | 81 | C | — | — | 5 дн назад | |
| 9 | B | Создайте карту пути клиента по этапам, точкам контакта, действиям, эмоциям и метрикам. Используйте при диагностике проблемного опыта или согласовании команды по полному пути клиента. | 100 | 81 | C | — | — | 5 дн назад | |
| 10 | B | Создайте карту пользовательских историй, которая описывает действия, шаги, задачи и срезы выпуска. Используйте при планировании рабочего процесса, бэклога или MVP вокруг пути пользователя. | 100 | 81 | C | — | — | 5 дн назад | |
| 11 | B | Напишите ориентированное на пользователя описание проблемы, указывающее, кто заблокирован, что он пытается сделать, почему это важно и какие чувства это вызывает. Используйте при подготовке к исследов | 100 | 81 | C | — | — | 5 дн назад | |
| 12 | B | company-researchГенераторStripeОперации и проектыИсследованияdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Создайте краткий обзор исследования компании с цитатами руководителей, стратегией продукта и контекстом организации. Используйте при подготовке к собеседованиям, конкурентному анализу, партнерству или | 100 | 81 | C | — | — | 5 дн назад | |
| 13 | B | Сформулируйте эпик как проверяемую гипотезу с целевым пользователем, ожидаемым результатом и методом проверки. Используйте при определении крупной инициативы перед планированием дорожной карты, исслед | 100 | 81 | B | — | — | 5 дн назад | |
| 14 | B | Выявите задачи, болевые точки и выгоды клиента в структурированном формате JTBD. Используйте при уточнении неудовлетворенных потребностей, перепозиционировании продукта или улучшении исследований и со | 100 | 81 | C | — | — | 5 дн назад | |
| 15 | B | Проанализируйте политические, экономические, социальные, технологические, экологические и правовые факторы. Используйте, когда внешние рыночные сдвиги могут существенно повлиять на продукт, дорожную к | 100 | 81 | C | — | — | 5 дн назад | |
| 16 | B | Напишите пресс-релиз в стиле Amazon, который определяет ценность для клиента до начала разработки. Используйте при согласовании заинтересованных сторон по новому продукту, функции или стратегической с | 100 | 81 | C | — | — | 5 дн назад | |
| 17 | B | Создайте прото-персону на основе текущих исследований, рыночных сигналов и знаний команды. Используйте, когда вам нужен рабочий профиль клиента до более глубокой валидации. | 100 | 81 | C | — | — | 5 дн назад | |
| 18 | B | Создайте раскадровку из шести кадров, показывающую путь пользователя от проблемы к решению. Используйте, когда вам нужен быстрый нарратив для согласования, обзоров концепций или демонстраций. | 100 | 81 | C | — | — | 5 дн назад | |
| 19 | C | saas-economics-efficiency-metricsАнализаторДанные и аналитикаdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Оценивайте экономику SaaS-бизнеса и эффективность капитала. Используйте при принятии решения о том, может ли бизнес масштабироваться эффективно или нуждается в корректировке. | 100 | 73 | C | — | — | 5 дн назад | |
| 20 | C | Рассчитывайте метрики доходов, удержания и роста SaaS. Используйте при диагностике сигналов импульса, оттока, расширения или соответствия продукта рынку. | 100 | 73 | B | — | — | 5 дн назад | |
| 21 | B | customer-journey-mapping-workshopПроцедураИИ и агентыТорговляdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Проведите воркшоп по картированию пути клиента с адаптивными вопросами и результатами. Используйте, когда вам нужно составить карту этапов, действий, эмоций, болевых точек и возможностей для персоны и | 100 | 78 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 22 | B | Проведите воркшоп по картированию пользовательских историй с адаптивными вопросами и структурированным результатом в виде карты. Используйте, когда вам нужны основные действия, задачи и срезы выпуска | 100 | 78 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 23 | B | Постройте дерево возможностей и решений (Opportunity Solution Tree) от результатов к возможностям, решениям и тестам. Используйте, когда запрос заинтересованного лица требует определения проблемы пере | 100 | 78 | D не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 24 | B | discovery-interview-prepАнализаторИсследованияОперации и проектыdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Планируйте интервью для исследования клиентов с правильной целью, сегментом, ограничениями и методом. Используйте при подготовке интервью для проверки проблемы, исследования оттока клиентов или новых | 100 | 78 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 25 | B | Определите, какой путь органического роста выбрать — новые сегменты, географии, каналы или продукты. Используйте при диагностике ограничений роста и определении следующего шага на уровне роста McKinse | 100 | 78 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 26 | B | Выберите фреймворк приоритизации на основе этапа, контекста команды и потребностей заинтересованных сторон. Используйте при выборе между RICE, ICE, ценностью/усилиями или другим подходом к оценке. | 100 | 78 | D не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 27 | B | problem-framing-canvasГенераторДанные и аналитикаИИ и агентыdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Руководите командами с помощью холста определения проблемы MITRE (MITRE's Problem Framing Canvas). Используйте, когда вам нужно более четкое определение проблемы, прежде чем переходить к решениям. | 100 | 78 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 28 | B | Проведите воркшоп по позиционированию, который выявит целевого клиента, неудовлетворенную потребность, категорию, преимущества и дифференциацию. Используйте, когда ваше продуктовое сообщение кажется р | 100 | 78 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 29 | B | director-readiness-advisorПроцедураДанные и аналитикаИИ и агентыdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Руководите переходом от менеджера к директору, включая подготовку, собеседование, адаптацию и корректировку. Используйте, когда меняется объем руководства и вам нужен практический коучинг. | 100 | 75 | D не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 30 | B | product-strategy-sessionПроцедураОперации и проектыМаркетингdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Проведите комплексную сессию по продуктовой стратегии, охватывающую позиционирование, исследование и планирование дорожной карты. Используйте, когда команде нужно подтвержденное направление, прежде че | 100 | 75 | D не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 31 | B | Рассчитайте TAM, SAM и SOM с явными предположениями, методами и оговорками. Используйте при оценке рынка для идеи продукта, бизнес-кейса или обзора руководства. | 100 | 75 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 32 | B | discovery-processПроцедураИсследованияОперации и проектыdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Проведите полный цикл исследования от гипотезы проблемы до проверенного решения. Используйте, когда команде нужен структурированный путь через формулирование, интервью, синтез и эксперименты. | 100 | 75 | D не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 33 | B | Спланируйте стратегическую дорожную карту, охватывающую приоритизацию, определение эпиков, согласование заинтересованных сторон и последовательность. Используйте при преобразовании стратегии в план вы | 100 | 75 | D не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 34 | C | competitive-research-snapshotПроцедураДанные и аналитикаdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Исследуйте конкурентную среду с цитируемыми снимками, матрицей сравнения и выводами. Используйте, когда решение по продукту требует конкурентного обоснования, а не отчета о рынке. | 100 | 72 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 35 | C | pricing-packaging-trackerПроцедураДанные и аналитикаТорговляdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Отслеживайте цены и пакеты конкурентов в виде временного ряда с возможностью сравнения. Используйте при мониторинге уровней, ограничений, лимитов и изменений цен ежемесячно или ежеквартально. | 100 | 72 | D не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 36 | C | Протокол, лежащий в основе каждого навыка исследования. Используйте, когда исследование ИИ должно продолжаться без вашего участия: проверка плана, метки фактов/выводов/предположений, накопление уверен | 100 | 72 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 37 | C | competitive-intel-watchПроцедураТексты и документыДанные и аналитикаdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Запланированный мониторинг изменений по сравнению с предыдущим снимком конкурентов. Используйте при отслеживании конкурентов по расписанию: только существенные изменения, цитируемые доказательства, фл | 100 | 72 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 38 | C | voice-of-customer-minerАнализаторИИ и агентыПоддержка клиентовdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Анализируйте общедоступные отзывы, магазины приложений и форумы на предмет неудовлетворенных потребностей, слабостей конкурентов и причин перехода — с цитированием доказательств. Используйте, когда хо | 100 | 72 | D не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 39 | C | Составьте карту сегментов рынка, игроков, заменителей и пробелов с цитируемыми доказательствами. Используйте при выходе на рынок или переоценке рынка перед оценкой размера, позиционированием или выбор | 100 | 72 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 40 | C | Ежеквартальное повторное сканирование предыдущего анализа PESTEL. Используйте при проверке того, какие макрофакторы изменились, какие предположения оказались неверными и что нового — превращая PESTEL | 100 | 72 | D не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 41 | C | Проанализируйте структуру отрасли с помощью пяти сил Портера с документированными сигналами для каждого рейтинга, заканчивая анализом пула прибыли. Используйте при взвешивании выхода на рынок или когд | 100 | 72 | D не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 42 | C | pol-probe-advisorАнализаторAirtableFigmaРазработкаИсследованияdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Выберите подходящий зонд «Доказательство жизни» (PoL) на основе гипотезы, риска и ресурсов. Используйте это для сопоставления метода проверки с реальной целью обучения, а не с удобством инструментария | 100 | 73 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 43 | C | Составьте карту основанных на доказательствах вариантов роста в матрице Ансоффа с последовательностью, оцененной по риску. Используйте, когда вопрос заключается в том, откуда ждать следующего транша р | 100 | 72 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 44 | C | Создайте SWOT-анализ одной компании — вашей или конкурента — на основе общедоступных источников с цитированием доказательств, заканчивая пересечениями S-O/W-T. Используйте для обзоров стратегии, подго | 100 | 72 | D не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 45 | C | Определите зонд «Доказательство жизни», чтобы дешево протестировать рискованную гипотезу. Используйте, когда вам нужна суровая правда перед созданием реального продукта. | 100 | 73 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 46 | C | product-sense-interview-answerГенераторYouTubeИИ и агентыМедиа и видеоdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Структурируйте устный ответ PM по продуктовому чутью с предположениями, сегментацией, приоритизацией болевых точек и компромиссами MVP. Используйте при отработке вопросов на собеседовании по дизайну, | 100 | 69 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 47 | C | stakeholder-engagement-advisorПроцедураОперации и проектыdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Спланируйте взаимодействие с конкретным заинтересованным лицом. Используйте при подготовке к контакту, преодолении сопротивления или согласовании критически важных отношений перед ключевым этапом. | 100 | 69 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 48 | C | finance-based-pricing-advisorАнализаторДанные и аналитикаТорговляdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Оцените изменения цен с использованием ARPU, конверсии, риска оттока, NRR и срока окупаемости. Используйте при принятии решения о том, следует ли внедрять изменение ценообразования. | 100 | 69 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 49 | C | competitive-analysis-processПроцедураМаркетингРазработкаdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Организуйте полный конкурентный анализ из шести шагов, от ландшафта до стратегического направления. Используйте, когда вам нужна полная картина, а не один снимок или карточка. | 100 | 69 | D не хватает файлов | — | — | 5 дн назад | |
| 50 | C | feature-investment-advisorАнализаторДанные и аналитикаОперации и проектыdeanpeters/Product-Manager-SkillsClaude Code Оцените инвестиции в функции с использованием влияния на выручку, структуры затрат, рентабельности инвестиций и стратегии. Используйте при принятии решения о том, следует ли инвестировать в функцию. | 100 | 69 | C не хватает файлов | — | — | 5 дн назад |
Описания переведены автоматически; оригинал — на странице скилла.