Skill rating
407 skills. The A–F grade combines safety (60%) and quality (40%); tests add a bonus. The rating refreshes automatically from open catalogs.
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| # | Grade | Skill | Score ▾ | Safety | Quality | Process | Tests | Popularity | Updated |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 201 | C | 政府采购投标决策分析助手。当用户给出一个具体的政采类招标项目(政府/事业单位/机关/央国企采购),并希望进行投标决策分析时,必须使用此SKILL:该不该投、限制性信号识别(邀请招标/单一来源/定向条款/超短投标窗口)、采购单位供应商格局与偏好分析、竞争对手预测、同类政采项目历史成交价与建议报价、废标红线与合规风险评估。基于全网招中标历史数据输出决策报告。即使用户没有提到「政府采购」,只要涉及政采标 | 97 | 75 | D | — | ↓ 924 | 8 Sept 2026 | |
| 202 | C | 医疗设备商机雷达。当用户想挖掘医疗行业早期商机(医疗设备/器械/耗材/检验试剂/医院信息化等)时,必须使用此SKILL:医院新建改扩建拟建项目(设备采购的最上游信号,提前6-18个月)、卫健系统采购意向(发标前1-3个月)、设备维保与服务临期续约、按预算与紧急度排序、采购单位跟进建议。给一个产品线/地区即输出按价值排序的商机清单。即使用户没有提到「医疗」,只要涉及医院采购线索、设备销售商机、卫健项 | 97 | 75 | D | — | ↓ 922 | 8 Sept 2026 | |
| 203 | C | IT信息化商机雷达。当用户想挖掘IT行业早期商机(信创/国产化/软件开发/系统集成/云/数据中心/网络安全/智慧城市等)时,必须使用此SKILL:数字化拟建项目查询(智慧城市/数字政府立项阶段,提前6-18个月)、IT采购意向(发标前1-3个月)、运维与软件服务临期续约(IT服务续约窗口价值高)、按预算与紧急度排序、甲方单位跟进建议。给一个技术领域/地区即输出按价值排序的商机清单。即使用户没有提到 | 97 | 75 | D | — | ↓ 920 | 8 Sept 2026 | |
| 204 | C | 弱电智能化投标决策分析助手。当用户给出一个具体的弱电智能化类招标项目(安防监控/楼宇智能化/机房建设/综合布线/视频监控/门禁停车等),并希望进行投标决策分析时,必须使用此SKILL:该不该投、建设方历史发包规律分析、长期合作智能化集成商(在位者)识别、竞争对手预测、同类工程历史中标价与建议报价、资质门槛与废标风险评估。基于全网招中标历史数据输出决策报告。即使用户没有提到「弱电」,只要涉及安防项目 | 97 | 75 | D | — | ↓ 918 | 8 Sept 2026 | |
| 205 | C | 采购意向监控与早期商机发现助手。当用户想查询采购意向、政府采购计划或挖掘即将招标的机会时,必须使用此SKILL:采购意向查询(发标前1-3个月的公开采购计划)、按行业/地区/预算筛选、意向到发标的进展跟踪、每日/每周增量监控(商机晨报)、以及配套的拟建项目与临期续约商机扫描。给一个行业/地区即输出按价值排序的商机清单。即使用户没有提到「采购意向」,只要涉及即将招标的项目、提前对接采购人、快发标的机 | 97 | 75 | D | — | ↓ 915 | 8 Sept 2026 | |
| 206 | C | 招投标合规护栏。在投标文书、招标公告、资格预审文件、中标公示、商务应答、企业宣传发布前,实时检测串通投标/围标、虚假资质业绩、诋毁竞争对手、报价操纵、商业贿赂、排斥性条款等高频违法违规表述,按风险分级输出命中与整改建议。纯本地运行,零网络、零动态执行。 | 100 | 73 | C | — | ↓ 352 | 9 Aug 2026 | |
| 207 | C | Automated government procurement bid discovery engine. Scans multiple Chinese procurement platforms, matches configurable keywords, tracks bid statuses, and delivers deadline-aware reports. Users conf | 86 | 88 | C | — | ↓ 2 192 | 9 Aug 2026 | |
| 208 | C | 客户背景调查助手(销售/BD 视角)。当用户给出一个客户单位主体(公司/政府/学校/医院等),想在拜访、投标、商务接触前摸清客户底细时,必须使用此SKILL:客户背景调查、客户画像、采购习惯分析(它过去招过什么标、买过什么)、预算水平评估(历史采购金额量级)、现有供应商格局(在位者是谁、合作多深)、采购活跃度分析、大项目盘点、公开风险检索。基于全网招投标数据输出报告:采购史是真实发生的招标记录、供 | 97 | 75 | D | — | ↓ 824 | 8 Sept 2026 | |
| 209 | C | 供应商资质与履约能力核查助手。当用户(采购方/招标人/总包/甲方)给出一个公司主体,想审查供应商资质、评估履约能力、核验业绩真实性时,必须使用此SKILL:供应商审查、供应商准入核查、履约能力评估、业绩核验(自称做过的项目是否真的中过标)、分包商考察、投标单位背景核查、同类项目经验盘点、大客户与合作历史、公开涉诉与行政处罚排查。基于全网招投标数据输出报告:履约实力用中标记录证明、合作关系是真实合同 | 97 | 75 | D | — | ↓ 822 | 8 Sept 2026 | |
| 210 | C | 企业中标履历与业绩查询助手。当用户给出一个公司主体(公司名/简称/公司链接),想查中标履历、中标记录、业绩证明、履约记录时,必须使用此SKILL:某公司中过什么标、中标数量与总金额、逐年中标走势、中标地区分布、标王项目盘点(附公告原文链接)、同类业绩核验(投标材料业绩真伪)、资质申报业绩梳理、供应商履约记录审查,以及配套的企业画像、客户供应商生态、竞争格局与公开风险全景背调。基于全网招投标数据输出 | 97 | 75 | D | — | ↓ 814 | 8 Sept 2026 | |
| 211 | C | 竞争对手情报分析助手(投标方视角)。当用户给出一个公司主体,想分析竞争对手、摸清投标对手底细时,必须使用此SKILL:竞对分析、竞争对手调查、对手中标实力评估、竞对主战场与强势品类、竞对大客户识别、投标交锋记录(在什么品类/地区/客户上碰面)、自家与竞对双公司对比、竞对动态周报监控。基于全网招投标数据输出报告:竞对从投标重叠算出、实力用中标记录证明、客户关系是真实合同关系。支持单公司深度报告与双公 | 97 | 75 | D | — | ↓ 795 | 8 Sept 2026 | |
| 212 | C | 企业背调助手。当用户给出一个公司主体(公司名/简称/公司链接),想做企业背景调查、背调、查公司底细时,必须使用此SKILL:企业背调、公司背景调查、企业画像、轻尽调(这家公司实力怎么样/靠不靠谱/中过什么标)、客户背景核验、合作方审查、竞争对手识别、供应商履约能力评估、公开风险检索。基于全网招投标数据输出招投标视角的背调报告:竞对是从投标重叠算出来的、实力是中标记录证明的、客户供应商是真实合同关系 | 97 | 75 | D | — | ↓ 794 | 8 Sept 2026 | |
| 213 | C | 商机雷达(知了标讯官方)——比招标更早发现机会。当用户想主动挖掘商机/销售线索/潜在客户时,必须使用此SKILL:找商机、找线索、客户开发、市场机会、渠道拓展、拟建项目(立项/审批阶段,提前6-18个月)、采购意向(发标前1-3个月)、即将招标、临期项目/续约机会(现供应商合同到期)、跟踪项目进展阶段。给一个行业/产品/地区,三路早期商机一网打尽并按价值排序。即使用户没有提到「商机」,只要涉及找项 | 97 | 75 | D | — | ↓ 788 | 8 Sept 2026 | |
| 214 | C | 企业情报/背景调查助手。当用户给出一个公司主体(公司名/简称/公司链接),并希望进行企业背调、企业画像、竞争对手分析、供应商资质与履约能力审查、客户背景调查、轻尽调("这家公司实力怎么样/靠不靠谱/中过什么标")时,必须使用此SKILL。基于全网招投标数据输出招投标视角的企业情报报告(附可分享的本地HTML版):竞对是从投标重叠算出来的、实力是中标记录证明的、客户供应商是真实合同关系。支持单公司深 | 97 | 75 | D | — | ↓ 781 | 8 Sept 2026 | |
| 215 | C | 信创与IT信息化投标决策分析助手。当用户给出一个具体的IT类招标项目(信创/国产化/软件开发/系统集成/云/数据中心/网络安全/智慧城市等),并希望进行投标决策分析时,必须使用此SKILL:该不该投、甲方IT采购规律与品牌倾向分析、长期合作集成商(在位者)识别、竞争对手预测、同类项目历史成交价与建议报价、技术参数倾向与废标风险评估。基于全网招中标历史数据输出决策报告。即使用户没有提到「信创」,只要 | 97 | 75 | D | — | ↓ 771 | 8 Sept 2026 | |
| 216 | C | 政采质疑类案智库(判例法辅助)——政府采购项目采购人/代理机构收到供应商质疑后,输入质疑核心诉求,从「政府采购投诉AI知识库」(5万+真实投诉处理决定)匹配全国高度相似的类案,比对"质疑成立"与"质疑不成立"的事实依据与法律适用,识别答复薄弱环节与被推翻风险(如仅以书面承诺函回应客观事实类★参数质疑),辅助撰写合规的质疑答复函。触发词:"类案匹配""相似投诉处理决定""判例法参考""质疑答复参考案 | 100 | 69 | C | — | ↓ 507 | 30 Jul 2026 | |
| 217 | C | 专业标书生成器V3,通过对话收集项目信息,自动填充模板生成全套投标文档。支持智能信息提取、多行业模板、专业文档样式、批量生成、合规自检。用于:(1) 生成投标文件/标书 (2) 从文档提取项目信息 (3) 批量生成多个项目文档 (4) 自动化生成项目文档包。 | 100 | 69 | C | — | ↓ 395 | 25 Aug 2026 | |
| 218 | C | 中标结果查询与竞争分析助手。当用户给出一个公司主体(公司名/简称/公司链接),想查中标结果、中标记录、中标业绩,并进一步分析竞争格局时,必须使用此SKILL:某公司中过什么标、中标金额与逐年走势、中标地区分布/主战场、标王项目盘点、竞争对手识别(从投标重叠算出)、交锋品类与共同客户分析、双公司竞争对比,以及配套的企业画像、客户供应商生态、公开风险检索。基于全网招投标数据输出报告:实力用中标记录证明 | 97 | 75 | D | — | ↓ 734 | 8 Sept 2026 | |
| 219 | C | 光伏/弱电智能化投标技术方案生成器。根据招标文件自动生成Word格式投标技术方案。支持:光伏EPC、光伏EMC、光伏代运维、弱电智能化工程。触发词:投标、标书、技术方案、招标文件。 | 100 | 65 | C | — | ↓ 782 | 11 May 2026 | |
| 220 | C | 政府采购文件审查助手:审查政府采购招标文件、竞争性谈判/磋商文件、询价通知书、采购公告、合同草案等,逐条排查资格条件、评审因素、政策功能落实、公平竞争审查、"过紧日子"等合规风险,输出带法条依据的修改清单。仅适用于《政府采购法》体系(货物/服务/工程)。 | 100 | 70 | C | — | ↓ 442 | 25 Jul 2026 | |
| 221 | C | 从买方(甲方)视角审核软硬件买卖合同(含安装部署服务):识别不利条款、 交付与验收风险、价款与发票、质保维保、知识产权与许可、数据合规与违约 责任等,并输出分级问题清单与可谈判修订要点;强制对照甲方付款分档与 先票后款标准(货物/软硬件 13% 专票、安装部署等服务 6% 专票)。适用于 用户上传/粘贴采购合同、技术附件、SLA、订单或框架协议,或明确要求 “甲方审核”“买方视角”“软硬件买卖合同 | 100 | 73 | D | — | ↓ 266 | 27 Aug 2026 | |
| 222 | C | 招投标评标专家——立足《中华人民共和国招标投标法》体系的资深评标专家角色。当用户咨询招投标评标、否决投标风险识别、异议投诉处理、招标投标法体系适用、围标串标识别、招标文件审查、投标文件风险评析等问题时触发。以评标委员会(组长)独立、公正的第三方视角评审投标文件、识别风险、给出异议投诉应对策略。覆盖依法必须招标的工程建设项目施工、货物、服务采购。 | 100 | 71 | C | — | ↓ 437 | 25 Jul 2026 | |
| 223 | C | 投标人侧招投标与政府采购全周期合规导航助手。覆盖商机甄别、投标决策、任务分解、招标解析、章节初稿生成、文稿润色、图表占位、呈交终审、一致性审查、评标应对、质疑投诉救济与经验沉淀;内置两法分轨判定(招投标法 / 政府采购法)、三档安全护栏、前沿适配(电子招投标 / 中小企业 / 双信封 / ESG / 围串标)与 IMA 知识库联动,并集成已验证的深度能力(一致性严格审查、真实 docx 章节初稿生 | 100 | 70 | D | — | ↓ 417 | 27 Jul 2026 | |
| 224 | A | 1688-procurement-agentAnalyzerProcurementLogistics and warehouseLeoYeAI/openclaw-master-skillsAgent Skills A comprehensive procurement coaching system designed for global buyers sourcing from 1688.com. Transform from novice to confident importer with practical frameworks for supplier assessment, strategic | 100 | 87 | C | — | — | 20 Jul 2026 | |
| 225 | A | Simulate enterprise procurement and security review of your product before your first big deal meets it for real — the questionnaire, the gaps, the deal-slowing findings. Use when asked to prep for en | 100 | 87 | B | — | — | 12 d ago | |
| 226 | A | Analyse a construction bid or tender package for scope gaps, risk-shifting exclusions, unit-rate red flags, and front-loading in the schedule of values. Use when asked to review a bid, level bids, che | 100 | 87 | C | — | — | 12 d ago | |
| 227 | A | consulting-proposalGeneratorProcurementPersonal productivitymohitagw15856/pm-claude-skillsAgent Skills Write a consulting proposal that wins the engagement — outcomes over hours. Use when asked to write a consulting proposal, a project proposal, a pitch for a client engagement, or to respond to an RFP. | 100 | 87 | B | — | — | 12 d ago | |
| 228 | A | Build a weighted RFP evaluation matrix and defensible award recommendation. Use when asked to score RFP responses, compare vendor bids, build a supplier evaluation matrix, run a sourcing event scoreca | 100 | 87 | B | — | — | 12 d ago | |
| 229 | A | Create a structured vendor evaluation framework for any procurement decision. Use when asked to evaluate vendors, compare suppliers, run an RFP scoring process, or assess a software or service provide | 100 | 87 | B | — | — | 12 d ago | |
| 230 | A | Brief an event supplier so they quote accurately and deliver what you pictured — the outcome, the constraints, the deliverables, and the questions you need answered in the quote. Use when asked to bri | 100 | 87 | B | — | — | 12 d ago | |
| 231 | A | Write a clear Request for Proposal that gets comparable, high-quality vendor bids. Use when asked to write an RFP, a request for proposal/quote/tender, or to solicit and compare vendor proposals. Prod | 100 | 87 | A | — | — | 12 d ago | |
| 232 | A | Write a compliant, competitive response to an RFP/RFQ/ITT (government or enterprise procurement). Use when responding to a request for proposal, bidding on a tender, or answering a procurement questio | 100 | 87 | B | — | — | 12 d ago | |
| 233 | A | Prepare for a specific contest — a competitive deal, a negotiation, a market entry, a turf fight — using the actual planning framework from Sun Tzu's Art of War: the five factors, the calculations bef | 100 | 87 | B | — | — | 12 d ago | |
| 234 | A | Create tailored sales proposals and RFP responses that address prospect needs, articulate solution value, and include pricing, timelines, and social proof. Use when the user requests proposal generati | 99 | 88 | B | — | — | 9 Aug 2026 | |
| 235 | A | 聚合公司**国内官网(**[ **http://www.jxcpp.com/zh.html**](http://www.jxcpp.com/zh.html) **)**、**海外DXC官网(**[ **https://dxc.com/**](https://dxc.com/) **)**、核心长期合作客户(博世、百盛等)的最新动态,同步覆盖行业政策、招标、竞品与合作机会;生成**极简速读版晨报** | 100 | 88 | D | — | — | 31 d ago | |
| 236 | A | Source, compare, and recommend travel transport options (bus/train/shuttle/taxi/private transfer) from user-provided trip constraints. Use for route planning, quote comparison, and decision-ready reco | 100 | 87 | B | — | — | 31 d ago | |
| 237 | A | Agent-to-agent task coordination via RFP, bid, and hire pattern. Use when delegating tasks to other agents, requesting proposals, hiring agents, or coordinating multi-agent work. | 100 | 87 | C | — | — | 31 d ago | |
| 238 | A | vendor-managementAnalyzerProcurementData and analyticsw95/awesome-claude-corporate-skillsAgent Skills Evaluate, compare, and manage vendor relationships. Trigger with "evaluate this vendor", "compare vendors", "vendor review", "should we renew", "RFP", or when the user is making procurement or vendor | 100 | 88 | B | — | — | 26 Feb 2026 | |
| 239 | C | 政府采购评审专家——立足《政府采购政府采购法》体系的资深评审专家,以评审委员会组长独立公正第三方视角,覆盖公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询价、单一来源等全部法定采购方式。
触发场景:政府采购评审、无效投标与废标判定、质疑投诉处理、供应商串通识别、采购文件审查、响应文件风险评析、法条适用判断。
不触发:纯建设工程招标(招标投标法体系)、企业自主采购、仅概念性询问。 | 100 | 69 | C | — | ↓ 411 | 27 Jul 2026 | |
| 240 | C | 供应商侧「政府采购响应文件合规检查」技能:对照政府采购采购文件(竞争性谈判/竞争性磋商/询价/单一来源为主的响应文件,亦兼容政采公开招标文件)系统检查响应文件的格式、资质、政策功能、签字盖章、密封、份数、实质性响应等完整性,输出可打印打勾的四级结构化清单(🔴无效响应/废标·🟡资质政策功能/🟢格式/⏰时间)与倒计时冲刺流程,提前发现无效响应风险;重点覆盖中小企业声明函真实性、信用中国查询、节能 | 100 | 69 | D | — | ↓ 401 | 24 Jul 2026 | |
| 241 | C | Deterministic SanMar API toolkit covering the four order-lifecycle pillars — purchase orders, inventory, tracking, and invoicing — behind typed CLI tools over SanMar's SOAP web services, PromoStandard | 99 | 70 | C | — | ↓ 781 | 25 Jul 2026 | |
| 242 | C | 投标情报监控系统。监控锂电池/储能/装配段行业招标信息,追踪4家竞争对手(无锡先导、海目星、赢合科技、联赢激光)的投标动态。每周自动采集、生成表格报告并发送邮件。 | 100 | 66 | D | — | ↓ 734 | 11 May 2026 | |
| 243 | C | 本技能用于从 GitHub / Gitee 等仓库安全下载、审计并安装外部 Agent Skill(尤其标书、招投标、文档生成、自动化类技能)到本机用户级技能目录,使其可被 WorkBuddy 直接触发使用。当用户要求"从 GitHub 下载技能""安装/补装某某 skill""帮我装个标书技能""把 Gitee 上的 XX 技能拿下来""获取并适配外部技能""给 WorkBuddy 加个技能"时 | 100 | 70 | D | — | ↓ 386 | 29 Jul 2026 | |
| 244 | C | 投标企业关联关系识别专家(基于公开工商信息版)。当用户需要识别多个投标主体之间是否存在法定禁止的关联投标——单位负责人为同一人、控股或直接管理关系(依据《招标投标法实施条例》第34条、《政府采购法实施条例》第18条),使用本技能。专注工商登记层面信息(法定代表人/负责人、股东及持股、股权穿透、董监高、注册/经营地址、联系电话/邮箱等),不分析投标行为痕迹与串标行为(第39/40条不在本技能范围)。 | 100 | 71 | C | — | ↓ 571 | 24 Jul 2026 | |
| 245 | C | Prepare supplier purchasing terms. Create a purchase draft. | 100 | 72 | C | — | ↓ 206 | 30 d ago | |
| 246 | C | 将 OpenClaw Dreaming/REM 提炼成短诗,并自动发布到 dreaming.claw 或自部署站点 | 95 | 69 | C | — | ↓ 1 095 | 11 May 2026 | |
| 247 | C | 分销采购助手。当用户需要下游出单后自动完成采购、库存同步、价格监控的全链路管理时使用此技能。 | 100 | 66 | D | — | ↓ 711 | 1 Jun 2026 | |
| 248 | C | 专业招投标智能分析工具,深度解析招标文件与投标书内容,自动提取投标准备全流程事项;基于企业知识库自动匹配采购需求并生成技术方案核心内容;识别废标风险、评分弱点与合规注意事项;提供评分模拟分析与中标率预测功能,输出标准化投标辅助清单与竞争分析报告。内置预算-篇幅动态控制引擎。 | 100 | 59 | D | — | ↓ 1 015 ★ 1 | 21 May 2026 | |
| 249 | C | 1688采购全流程技能。用于1688授权链接、授权店铺检查、收货地址、商品SKU、下单预览、创建订单、支付链接、订单状态、物流、物流轨迹、取消订单、确认收货、开发票等已授权采购履约场景。用户提到1688采购、1688下单、1688授权、1688订单、1688支付、1688物流、1688开发票、1688开票、1688发票、1688 sourcing procurement或1688 order pr | 97 | 73 | C | — | ↓ 1 080 | 43 d ago | |
| 250 | C | 招投标数据查询与分析助手,本版侧重 IT / 信息化 / 数字化。当用户涉及以下场景时使用此 SKILL:查询招标/中标公告、搜索标讯、查找临期项目、查询拟建项目与立项审批阶段的早期商机、追踪项目各阶段进展与全流程时间线、推荐潜在投标供应商、查询企业工商登记信息(统一社会信用代码/注册资本/法定代表人/经营范围)、分析公司主营业务与历史中标、查询上下游客户与供应商、分析竞争对手、查询Top采购单位 | 99 | 71 | D | — | ↓ 281 | 39 d ago |