Рейтинг скиллов
1 411 скиллов. Оценка A–F складывается из безопасности (60%) и качества (40%), тесты дают бонус. Рейтинг пополняется автоматически из открытых каталогов.
ПроизводствоЛогистика и складЗакупки и снабжениеКачество и контрольКонтакт-центрВыездные работыФинансыПоддержка клиентовотраслевые подборки
| # | Оценка | Скилл | Баллы ▾ | Безоп. | Качество | Процесс | Тесты | Популярность | Обновлён |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 51 | A | Плейбук по лидерству и стратегии. Используйте для: стратегического планирования, принятия решений в условиях неопределенности, управления изменениями, кризисного лидерства, управления заинтересованным | 100 | 91 | B | — | ↓ 1 456 ★ 3 | 11 мая 2026 г. | |
| 52 | A | Вы — менеджер по продукту. Используйте этот навык, когда кто-то нуждается в менеджере по продукту — бизнес-стейкхолдер, представляющий требование, инженер, ожидающий решений по приоритетам, основатель | 100 | 91 | C | evals | ★ 2 141 | 20 июл. 2026 г. | |
| 53 | A | Управление проектами, грантами, этапами и обновлениями в протоколе Karma. Используйте, когда пользователь говорит "создать проект", "новый проект", "добавить грант", "записать финансирование", "добави | 100 | 89 | C | — | ★ 2 141 | 20 июл. 2026 г. | |
| 54 | A | Используйте при подготовке описаний дорожной карты, заметок о выпуске, журналов изменений или обновлений для заинтересованных сторон, предназначенных для руководителей, групп разработчиков и клиентов. | 100 | 91 | C | — | ★ 2 141 | 20 июл. 2026 г. | |
| 55 | A | Управление бэклогом и выполнение спринтов в Agile. Охватывает написание пользовательских историй, критерии приемки, планирование спринтов и отслеживание скорости. Используйте для написания пользовател | 100 | 90 | C | — | ★ 2 141 | 20 июл. 2026 г. | |
| 56 | A | Используйте при проверке продуктовых возможностей, составлении карты предположений, планировании спринтов исследования или тестировании соответствия проблемы и решения перед выделением ресурсов на раз | 100 | 91 | C | — | ★ 2 141 | 20 июл. 2026 г. | |
| 57 | A | Мета-фреймворк для управления компанией — связующее звено между всеми ролями C-уровня. Охватывает выбор операционной системы (EOS, Scaling Up, OKR-native, гибридная), организационные структуры, оценоч | 100 | 89 | C | — | ★ 2 141 | 20 июл. 2026 г. | |
| 58 | A | Старший менеджер проектов в области корпоративного ПО, SaaS и проектов цифровой трансформации. Специализируется на управлении портфелем, количественном анализе рисков, оптимизации ресурсов, согласован | 100 | 91 | C | — | ★ 2 141 | 20 июл. 2026 г. | |
| 59 | A | Активируйте, когда: пользователь говорит «клиенты не переходят к нам, хотя мы лучше», «наши опросы оттока не предсказывают, кто действительно уходит», «мы спорим о функциях, а не о том, что на самом д | 100 | 95 | C | — | ↓ 1 194 ★ 3 | 16 июл. 2026 г. | |
| 60 | A | Планирование и определение объема минимально жизнеспособного продукта (MVP) для соло-предпринимателя. Используйте при принятии решений о том, что строить в первую очередь, что отбросить, как приоритиз | 100 | 89 | C | — | ↓ 1 607 ★ 2 | 11 мая 2026 г. | |
| 61 | A | Руководство для высшего руководства по принятию стратегических решений, организационному развитию и управлению заинтересованными сторонами. Используйте при планировании стратегии, подготовке презентац | 100 | 95 | C | — | ↓ 735 ★ 1 | 11 мая 2026 г. | |
| 62 | A | Помощник для команд разработки ПО, включая разработчиков, тестировщиков (QA), владельцев продуктов (PO), менеджеров проектов (PM) и бизнес-аналитиков (BA). Полезен, когда пользователь спрашивает о фаз | 100 | 93 | C | — | ↓ 860 ★ 2 | 11 мая 2026 г. | |
| 63 | A | Справочник по Atlassian CLI (acli) — инструменту командной строки для взаимодействия с Jira Cloud и администрированием организаций Atlassian. Используйте этот инструмент, когда пользователь хочет выпо | 100 | 91 | B | — | ↓ 2 136 ★ 1 | 11 мая 2026 г. | |
| 64 | A | Структура декомпозиции работ для управления проектами с несколькими агентами. Организуйте работу в иерархии Roadmap → Epic → Task с шаблонами и стандартами детализации. Используйте, когда: (1) планиру | 100 | 88 | C | — | ↓ 2 406 ★ 2 | 17 мая 2026 г. | |
| 65 | A | Проведение предварительного обзора перед выпуском в режиме только для чтения для готовности к развертыванию, миграций, конфигурации, секретов, порядка развертывания, риска отката и блокирующих факторо | 100 | 83 | B | — | ★ 46 317 | 22 ч назад | |
| 66 | A | Сохраняет решения пользователя и ограничения проекта в mdbase между сессиями. Активируется по /user-thoughts или /ustht, или когда пользователь обсуждает архитектуру, стек технологий, правила, UI/UX и | 93 | 93 | B | — | ★ 46 317 | 22 ч назад | |
| 67 | A | Взаимодействуйте с платформой управления проектами ClickUp через REST API. Используйте при работе с задачами, пространствами, списками, исполнителями или любой автоматизацией рабочих процессов ClickUp | 95 | 91 | D | — | ↓ 5 188 ★ 11 | 11 мая 2026 г. | |
| 68 | A | jira-expertГенераторJiraConfluenceОперации и проектыДанные и аналитикаalirezarezvani/claude-skillsAgent Skills Эксперт Atlassian Jira по созданию и управлению проектами, планированию, исследованию продуктов, JQL-запросам, рабочим процессам, пользовательским полям, автоматизации, отчетности и всем функциям Jira | 100 | 83 | C | — | ★ 25 878 | 14 дн назад | |
| 69 | A | Активируйте, когда: пользователь говорит 'этого не может быть', 'никогда не случалось за N лет', 'наши модели говорят, что это почти нулевая вероятность'; пользователь тестирует стратегию или портфель | 100 | 95 | C | — | ↓ 754 ★ 3 | 16 июл. 2026 г. | |
| 70 | A | qa-report-humanizerГенераторSlackДанные и аналитикаОперации и проектыpetrkindlmann/qa-skillsAgent Skills Удаление шаблонов, сгенерированных ИИ, из отчетов о QA, отчетов об ошибках, сводок тестов, обновлений статуса и коммуникаций по качеству. Обнаруживает и переписывает роботизированный язык результатов | 100 | 100 | B | — | ★ 120 | 10 июн. 2026 г. | |
| 71 | A | Документируйте и приоритизируйте бэклог технического долга с учетом влияния на бизнес, оценки трудозатрат и стратегии решения. Используйте, когда вас просят провести аудит технического долга, создать | 100 | 91 | B | — | ★ 1 358 | 26 ч назад | |
| 72 | A | Рассчитайте, кто что получает при каждой цене выхода из таблицы капитализации — ликвидационные преференции, точки конвертации и где рушится доля основателей. Используйте, когда вас просят смоделироват | 100 | 90 | B | — | ★ 1 358 | 26 ч назад | |
| 73 | A | Определите объем ISMS по ISO 27001 и составьте Заявление о применимости для всех элементов управления Annex A. Используйте, когда вас просят внедрить ISO 27001, определить объем ISMS, составить Заявле | 100 | 90 | B | — | ★ 1 358 | 26 ч назад | |
| 74 | A | Создайте структурированный план продления для клиентского аккаунта. Используйте, когда вас просят: «спланировать продление», «структурировать переговоры о продлении», «подготовиться к разговору о расш | 100 | 91 | B | — | ★ 1 358 | 26 ч назад | |
| 75 | A | Создайте сюжетную линию и структуру слайдов для презентации совету директоров. Используйте, когда просят создать набор для совета директоров, повествование для презентации совету директоров, слайды дл | 100 | 91 | C | — | ★ 1 358 | 26 ч назад | |
| 76 | A | Проверяйте веб-интерфейс на соответствие WCAG 2.1 Level AA и создавайте бэклог исправлений. Используйте, когда пользователи запрашивают аудиты WCAG 2.1 AA, проверки доступности, отчеты о соответствии, | 100 | 94 | B | — | ↓ 967 | 11 мая 2026 г. | |
| 77 | A | discover-interview-synthesisПроцедураТексты и документыОперации и проектыproduct-on-purpose/pm-skillsAgent Skills Синтезирует результаты интервью с пользователями в практические выводы, закономерности и рекомендации. Используйте после проведения интервью с пользователями, звонков клиентам или сеансов юзабилити дл | 100 | 92 | C | — | ★ 664 | 2 дн назад | |
| 78 | A | Описывает людей и группы, заинтересованные в проекте, документируя их потребности, опасения, влияние и подход к взаимодействию. Используйте в начале проекта, при передаче дел от другого менеджера прод | 100 | 92 | C | — | ★ 664 | 2 дн назад | |
| 79 | A | Генерирует структурированные критерии приемки в формате "Дано/Когда/Тогда" для пользовательской истории или среза функциональности, охватывая счастливый сценарий, ключевые сценарии сбоев и нефункциона | 100 | 92 | B | — | ★ 664 | 2 дн назад | |
| 80 | A | utility-slideshow-creatorГенераторPowerPointPDFОперации и проектыДанные и аналитикаproduct-on-purpose/pm-skillsAgent Skills Генерирует профессиональные презентации из спецификации JSON-колоды, используя 18 типов слайдов с темными/светлыми вариантами, логикой принятия решений контента к макету и откалиброванными лимитами си | 100 | 92 | C | — | ★ 664 | 2 дн назад | |
| 81 | A | define-problem-statementГенераторОперации и проектыДанные и аналитикаproduct-on-purpose/pm-skillsAgent Skills Создает четкий документ с описанием проблемы, включающий влияние на пользователя, бизнес-контекст и критерии успеха. Используйте при запуске новой инициативы, переориентации отклонившегося проекта или | 100 | 92 | B | — | ★ 664 | 2 дн назад | |
| 82 | A | Документирует обоснование дизайнерских решений, включая рассмотренные альтернативы, оцененные компромиссы и примененные принципы. Используйте при принятии важных решений по UX, согласовании с заинтере | 100 | 92 | C | — | ★ 664 | 2 дн назад | |
| 83 | A | Результаты сессии по уточнению бэклога документов, включая уточненные истории, оценки, поднятые вопросы и принятые решения. Используйте во время или после уточнения для фиксации результатов и обмена и | 100 | 92 | C | — | ★ 664 | 2 дн назад | |
| 84 | A | Создает дерево возможностей и решений, связывающее желаемый результат с возможностями клиентов и кандидатными решениями, предотвращая преждевременный выбор решений в непрерывном поиске. Используйте пр | 100 | 92 | C | — | ★ 664 | 2 дн назад | |
| 85 | A | Создает краткий одностраничный обзор решения, который описывает предлагаемый подход, ключевые решения и компромиссы. Используйте при представлении решений заинтересованным сторонам, согласовании коман | 100 | 92 | C | — | ★ 664 | 2 дн назад | |
| 86 | A | Документирует стратегический разворот или решение о продолжении с доказательствами, анализом и обоснованием. Используйте при оценке необходимости изменения направления продукта, функции или стратегии | 100 | 92 | B | — | ★ 664 | 2 дн назад | |
| 87 | A | Разработка, проверка, переписывание и обучение OKR (ключевых результатов), ориентированных на результат, для команд, отделов, продуктов или всей компании. Поддерживает пять режимов ввода (по умолчанию | 100 | 92 | C | — | ★ 664 | 2 дн назад | |
| 88 | A | Фасилитирует и документирует ретроспективу команды, фиксируя, что прошло хорошо, что следует улучшить, и пункты действий. Используйте в конце спринта, проекта или этапа для рефлексии и улучшения коман | 100 | 92 | C | — | ★ 664 | 2 дн назад | |
| 89 | A | Генерирует пользовательские истории в стандартном формате: персона, действие, выгода на основе требований к продукту или описаний функций. Используйте при разбиении функции на истории для планирования | 100 | 92 | B | — | ★ 664 | 2 дн назад | |
| 90 | A | Генерирует калиброванную на основе доказательств продуктовую или маркетинговую персону, используя канонический выходной контракт v2.5. Используйте при формировании перспективы артефакта, проверке реше | 100 | 92 | B | — | ★ 664 | 2 дн назад | |
| 91 | A | Оценивает завершенные наборы OKR в конце цикла с оценкой на уровне KR согласно каноническому перечислению типов OKR (committed | aspirational | learning | operational_health | compliance_or_safety), и | 100 | 92 | B | — | ★ 664 | 2 дн назад | |
| 92 | A | Структурированный механизм группового принятия решений, который фиксирует молчаливое обдумывание, сводки голосования и подпись Decider в одном пакете артефактов. Используйте, когда небольшой команде н | 100 | 92 | C | — | ★ 664 | 2 дн назад | |
| 93 | A | Создает всеобъемлющий документ с требованиями к продукту (PRD), который согласовывает заинтересованные стороны относительно того, что строить, почему и как будет измеряться успех. Используйте при спец | 100 | 92 | C | — | ★ 664 | 2 дн назад | |
| 94 | A | Активируйте, когда: пользователь говорит «помоги выбрать между двумя вариантами с разными рисками», «мне нужно спланировать, что может произойти, если мы выберем X», «у нас последовательное решение — | 100 | 95 | C | — | ↓ 866 ★ 2 | 16 июл. 2026 г. | |
| 95 | A | Пишет эффективные профессиональные сообщения для команд разработчиков ПО. Используйте при составлении электронных писем, сообщений в Slack/Teams, повесток встреч, отчетов о статусе или при переводе те | 99 | 88 | C | — | ↓ 2 621 ★ 1 | 11 мая 2026 г. | |
| 96 | A | Оценивайте ежедневную акцию Audible по сравнению с общедоступным рейтингом Goodreads, необязательными CSV-полками Goodreads, необязательными заметками о чтении в свободной форме, необязательными прави | 100 | 91 | C | — | ↓ 1 584 ★ 1 | 20 июл. 2026 г. | |
| 97 | A | Установка и настройка headless Chrome для инструмента браузера OpenClaw в средах без доступа root/sudo (облачные контейнеры, VPS, изолированные хосты). Использовать, когда: (1) инструмент браузера выд | 99 | 91 | C | — | ↓ 959 ★ 2 | 11 мая 2026 г. | |
| 98 | A | Активировать, когда: пользователь говорит «все усердно работают, но результаты стагнируют», «где наше узкое место?», «мы добавляем мощности, но производительность не растет», «бэклог накапливается на | 100 | 95 | C | — | ↓ 680 ★ 3 | 16 июл. 2026 г. | |
| 99 | A | Навык управления задачами Jira для OpenClaw с использованием CLI jirac. Требует установки и аутентификации бинарного файла `jirac` перед использованием. Используйте при перечислении, просмотре, создан | 100 | 88 | C | — | ↓ 1 018 ★ 4 | 21 мая 2026 г. | |
| 100 | A | Оркестрация проектов GSD (Get Shit Done) через выполнение подпроцессов. Используйте, когда агенту нужно создавать этапы из спецификаций, выполнять рабочие процессы разработки программного обеспечения, | 100 | 96 | C | — | ↓ 799 | 11 мая 2026 г. |
Описания переведены автоматически; оригинал — на странице скилла.